优秀总监发言稿(刘春雷)

发布时间:2020-02-17阅读:打印本页 || 关闭窗口

各位领导、各位同事:

大家下午好!

       今天能够获得“优秀总监”的称号,我倍感荣幸。这个奖项里既含各位有领导对我的工作支持与认可,也有各位同事们对我工作的配合。在此,我向你们深深说声:谢谢!感谢大家对我的厚爱与信任!

      工作,就意味着责任,岗位就意味着任务。世界上没有不需要承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。工作的底线就是尽职尽责。在一个单位中,每个人都希望自己对于单位而言是不可或缺,不可替代的。那么,与其觉得自己不受重用,不如快乐地承担工作责任。这不仅是工作的最高境界,而且也可以使我们获得更大的回报。一个单位,就好比是一部大机器,由轴、齿轮和许多小螺丝钉组成。我的感受是:如果我不能做一个重要的轴或齿轮,那么,我就来当一个愉快、积极的小螺丝钉。

      2019年的已经成为了历史,展望2020年我监理项目部将继续完善施工安全质量管控、加强现场管理、内业资料完善、员工内部学习、作为项目总监,我主要交流我监理部2020主要工作方向:

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括二层意思: 

      1.公司与业主的双赢,即通过实现工程项目的价值来实现公司的利益。一方面要提升监理项目部的管理能力,完善对施工队伍的管理,在日常工作中深化18版监理管理手册和公司标管资料对我监理项目部工作的指导作用,为业主提供更专业的监理服务;一方面通过对业主提供高质量服务,换取业主对项目部的认同,进而对公司认同。

      2. 监理部与监理部员工的双赢,通过行之有效的监理部内部培训体系,推动监理部的发展。通过每一位监理部员工的努力,提高业务水平,掌握更多的知识技能,凝聚团队的力量,保证监理部日常各项工作的顺利开展。 

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神,总有一种积极进取的意志,2020更加着重培养我监理项目部团队精神,提升监理项目部的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有监理部同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

      最后,值此新春佳节来临之际,我仅代表我监理项目部向公司各位领导及同事拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。  




刘春雷

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刘春雷参加工地月度例会(中)

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刘春雷在施工吊装作业现场(右)

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